Um Pouco Sobre Organizações Exponenciais

By Salim Ismail, Yuri Van Gees, Michael S. Malone.

Bem-vindo à época das mudanças exponenciais, o melhor momento para se viver. É o momento em que a concorrência não é mais a empresa multinacional no exterior, mas o cara em uma garagem no Vale do Silício, utilizando as mais recentes ferramentas online para projetar e imprimir a partir da nuvem sua última criação.

Essas empresas estão cada vez mais rápidas, contam com pessoas cada vez mais capazes de se reinventar a uma velocidade ímpar. São pessoas e empresas extremamente criativas

Uma nova visão da organização que seja tão tecnologicamente inteligente, adaptável e abrangente quanto o novo mundo em que vai operar – e, no final de tudo, transformar.

Para entender um pouco mais sobre como entregar mais, mais rápido, em um ambiente cada vez mais complexo, por favor, leia.

Organização exponencial é aquela que vivencia um impacto desproporcional comparada aos seus pares tradicionais, resultado de adoção de soluções que aceleram seu negócio.

Os 6 D’s das Organizações Exponenciais

10 Atributos de uma EXO (Exponential Organization)

1 – Staff on Demand

Se falamos de testar algo, é melhor prototipar. Talvez seja menos arriscado buscar gente fora, mais especialista, sem “casamento”.

2 – Comunidade e Crowd

Grupos de whats app, plataformas de “massa” crowd funding, crowd equity e crowd learning.

3 – Algoritmos

Em ciência da computação, um algoritmo é uma sequência finita de ações executáveis que visam obter uma solução para um determinado tipo de problema.

4 – Ativos Alavancados

Menos imobilizado, mais eficiência… Coworking, saas, paas, eaas…

5 – Engajamento

Técnicas diversas de envolvimento como gamificação, member get member, referral…

6 – Interface

Fluxos de trabalho automatizados que direcionam saídas automáticas…

7 – Dashboards

Rastrear e monitorar o desempenho. Todos os membros de uma organização podem acessar métricas em tempo real por meio de um painel.

8 – Experimentação

Experimentação rápida e a melhoria do processo por meio de ciclos rápidos de feedback.

9 – Autonomia

Hierarquias para promover a agilidade e acelerar os tempos de aprendizado e reação.

10 – Tecnologias Sociais

Colaboração, digital workplace, canais de socialização de informação.

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